Participar do Programa ESG+Coop fortalece a nossa governança, afirma presidente da Sicredi Rio Paraná

Liderados pelo presidente Jorge Bezerra Guedes e pelo diretor-executivo Vanderlei Gonçalves Oliveira, um grupo de gestores e colaboradores da Sicredi Rio Paraná concluiu, em abril, o Programa de Formação e Práticas Assistidas em ESG, que integra o Programa ESG+Coop.

Liderados pelo presidente Jorge Bezerra Guedes e pelo diretor-executivo Vanderlei Gonçalves Oliveira, um grupo de gestores e colaboradores da Sicredi Rio Paraná concluiu, em abril, o Programa de Formação e Práticas Assistidas em ESG, que integra o Programa ESG+Coop, uma iniciativa do Sistema Ocepar, executada pelo Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo no Paraná (Sescoop/PR) em parceria com a Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUCPR).

O momento foi marcado pela entrega dos certificados e do Manual de Procedimentos ESG+Coop, publicação em que os conhecimentos adquiridos pelos participantes ao longo do processo são sistematizados, reafirmando o compromisso da cooperativa com o tema.

O coordenador de Desenvolvimento do Sescoop/PR, Emerson Barcik, a professora da PUCPR, Daniele Farfus, e diretor de Supervisão da Central Sicredi PR/SP/RJ, Reginaldo José Pedrão, participaram da solenidade.

“A formatura da turma representa um marco importante para a nossa cooperativa. Ela simboliza o comprometimento dos colaboradores com a evolução do Sicredi e com uma atuação cada vez mais responsável e alinhada às boas práticas ESG. Não é apenas uma conclusão de um ciclo de aprendizado, mas o início de uma nova etapa, em que o conhecimento adquirido se transforma em ações concretas no dia a dia da cooperativa”, afirma Guedes.

O presidente da cooperativa de crédito destaca ainda a relevância do Programa. “O Programa ESG+Coop é extremamente importante para a Sicredi Rio Paraná porque ele materializa, de forma estruturada, aquilo que já faz parte da nossa essência cooperativista: o compromisso com o desenvolvimento sustentável, com as pessoas e com o futuro das comunidades onde atuamos. Participar desse Programa nos ajuda a olhar para nossas práticas com mais método, mais indicadores e mais visão de longo prazo, fortalecendo nossa governança e nosso impacto econômico, social e ambiental”, ressalta.

 Na avaliação de Vanderlei Gonçalves Oliveira, o ESG+Coop cumpre um papel fundamental pois está ajudando a transformar princípios em práticas. “O ESG sempre esteve presente no cooperativismo, mas o Programa traz uma metodologia clara, com direcionadores, indicadores e responsabilidades bem definidas. Isso fortalece a gestão e garante que nossas decisões estejam alinhadas à sustentabilidade do negócio e ao impacto positivo que queremos gerar nas comunidades”, destaca o diretor-executivo.

A agente de ESG+Coop, Clelia Maria Costa Ruiz, também faz uma avaliação positiva do Programa. “É uma iniciativa inovadora que integra educação, colaboradores e cooperativas de todos os ramos à Agenda 2030 da Organização das Nações Unidas (ONU), por meio dos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS). Essa conexão fortalece a atuação das cooperativas na sociedade e amplia a conscientização interna, promovendo mudanças significativas na sustentabilidade do negócio”, frisou.

“Iniciativas como essas, fomentadas por entidades cooperativistas que apoiam e viabilizam sua execução, como o Sistema Ocepar, e fortalecidos por parcerias educacionais, como a realizada com a PUCPR, representam um modelo de excelência. Eles entregam às cooperativas conhecimento aplicado, visão estratégica e capacidade real de transformação”, complementa ela.

Mudanças

Ao ser questionado pelo Informe PR Cooperativo sobre as mudanças que o Programa já trouxe, Guedes disse que muitas práticas adotadas na cooperativa foram reavaliadas e aprimoradas. “O ESG+Coop proporcionou momentos de reflexão sobre nossas atitudes, despertando novos pensamentos, atuações no nosso dia a dia sobre temas tão relevantes. Hoje temos processos mais claros, metas melhor definidas e uma integração maior entre áreas. Passamos a avaliar decisões estratégicas considerando não apenas resultados financeiros, mas também impactos sociais, ambientais e de governança. Além disso, houve um engajamento muito positivo das equipes, que passaram a compreender melhor o seu papel dentro da agenda ESG”, esclarece.

Oliveira também destacou a melhoria dos processos internos. “O Programa nos incentivou a revisar rotinas, aprimorar controles, integrar áreas e incorporar critérios ambientais, sociais e de governança nas decisões estratégicas. Hoje, o ESG não é um tema isolado, ele faz parte das pautas de gestão, do planejamento e da cultura organizacional”.

Clelia ressaltou a evolução que vem ocorrendo na cooperativa. “Trata-se de um olhar sistêmico, que envolve colaboradores de áreas estratégicas e estimula uma atuação integrada, para que os resultados sejam percebidos de forma global. A partir desse envolvimento, a Sicredi Rio Paraná passou a evoluir em impactos tanto operacionais quanto estratégicos, refletidos desde os processos internos até a entrega de produtos e serviços aos associados”, pontua.

“O Programa nos permitiu ainda ampliar a visão sobre aspectos que, muitas vezes, passavam despercebidos, como a forma de relacionamento com fornecedores, desde os critérios de contratação até a entrega final, reforçando práticas alinhadas à responsabilidade social, ambiental e à boa governança. Foi um aprendizado extremamente enriquecedor para todos os envolvidos”, acrescenta.

Desafios

Após a conclusão da etapa de formação, o presidente da Sicredi Rio Paraná considera que o principal desafio agora é dar continuidade ao processo, por meio do trabalho do Comitê de Sustentabilidade, e deixar o legado de compromisso com a agenda 2030 da ONU. “ESG não é um projeto com começo, meio e fim. É uma jornada permanente. Precisamos seguir evoluindo, acompanhando indicadores, promovendo melhorias contínuas e ampliando o impacto positivo das nossas ações. O desafio também passa por engajar cada vez mais pessoas e manter o tema integrado à estratégia do negócio, garantindo que a Sicredi Rio Paraná continue crescendo de forma sustentável e responsável”, sublinha.

Para o diretor-executivo da cooperativa, é preciso manter a disciplina e a evolução contínua. “As ações em ESG exigem constância, acompanhamento de indicadores e capacidade de adaptação. Precisamos seguir avançando na implementação das ações, mensurar resultados e garantir que o crescimento da cooperativa continue sendo sustentável, equilibrando desempenho econômico, responsabilidade social e boas práticas de governança.” 

Sobre a cooperativa

Fundada em 1988, a Sicredi Rio Paraná está sediada em Nova Londrina, no Noroeste do Paraná. A cooperativa possui 37 agências em 33 municípios dos estados do Paraná,  São Paulo e Rio de Janeiro. Ao todo, são 96 mil cooperados. Em 2025, a cooperativa atingiu R$ 3,6 bilhões em ativos, R$ 1,77 bilhão em crédito e R$ 82,3 milhões em resultados. 

 Sobre o ESG+Coop

O Programa ESG+Coop foi lançado pelo Sistema Ocepar em outubro de 2022, como uma das ações do Plano Paraná Cooperativo 200 (PRC200), o ciclo anterior do planejamento estratégico de desenvolvimento sustentável do cooperativismo paranaense. Atualmente, é vinculado ao projeto 5 – ESG+Coop –  do Plano Paraná Cooperativo 300 (PRC300), dentro do tema estratégico 02 – Sustentabilidade, e conta com a adesão de 64 cooperativas paranaenses.

A iniciativa visa realizar o monitoramento, a avaliação e a certificação das cooperativas, com foco no atendimento aos requisitos ambientais, sociais e de governança e desempenho. Dessa forma, a ideia é promover o fortalecimento da imagem do setor, com a sistematização e divulgação do que as cooperativas fazem para melhorar as questões ambientais e mostrar os impactos sociais positivos causados pela cadeia produtiva do cooperativismo. (Com informações e fotos da Gerência de Comunicação da Sicredi Rio Paraná)

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